Qual é o Capital Necessário para Começar a Vender Móveis?
Não existe uma resposta única para essa pergunta. O valor necessário depende do modelo de negócio, da localização, do tamanho da operação e da forma como o lojista pretende começar.
Começando com uma estrutura menor
Com o apoio de uma distribuidora, o lojista pode iniciar sem comprar grandes quantidades de mercadorias.
Em alguns modelos, basta ter recursos para comprar o primeiro produto vendido. A venda acontece, o produto é adquirido na distribuidora, entregue ao cliente e o valor é reinvestido.
Essa possibilidade tornou o mercado mais acessível, mas não elimina a necessidade de planejamento financeiro.
Custos de uma loja física
Para abrir uma loja física, recomendo calcular pelo menos:
- Três meses de aluguel;
- Reforma e adequação do espaço;
- Letreiro e fachada;
- Regularização da empresa;
- Mostruário;
- Equipamentos e mobiliário de apoio;
- Divulgação da inauguração;
- Capital de giro;
- Valor do ponto comercial, quando existir.
O investimento varia muito de uma região para outra. Por isso, não confie em um valor fixo sem analisar o projeto.
Capital de giro não é opcional
Muitos empreendedores investem tudo na reforma, no mostruário e na fachada. Depois percebem que não possuem dinheiro para comprar as mercadorias vendidas, pagar despesas ou suportar os primeiros meses de movimento mais baixo.
Capital de giro é o recurso que mantém a empresa funcionando enquanto as vendas ainda não alcançaram a estabilidade esperada.
Reserve dinheiro para divulgação
Outro erro comum é investir toda a verba na estrutura e deixar o marketing para depois.
A empresa precisa ser conhecida. Seja uma loja física ou uma operação online, reserve parte do orçamento para anúncios, produção de conteúdo, Google, redes sociais e ações na região atendida.
Uma boa loja escondida vende menos do que poderia.
Comece dentro da sua realidade
Começar menor pode ser uma decisão mais inteligente do que assumir uma estrutura grande demais.
O objetivo não é impressionar no primeiro dia. É construir um negócio capaz de crescer sem comprometer o caixa e sem depender constantemente de dinheiro emprestado.
Diretor da Rufer Distribuidora de Móveis e autor de conteúdos voltados a lojistas e empreendedores.